Особенности менеджмента в медицинских клиниках

Эффективное управления частной клиникой ложится на плечи менеджмента. Его главная задача сделать так, чтобы доктора ни в чем не нуждались во время своей работы. Тут нельзя воспринимать доктора как подневольного работника. Доктор самодостаточен.

Он может спокойно оказывать помощь больным в другой клинике. Но без докторов клиника – ничто. =Собственно, по этой причине врачи постоянно мигрируют из клиники в клинику.

Как только управление частной клиникой становится неэффективным, врачи уходят в другую клинику. Конечно, менеджмент подобное поведение медицинских работников шокирует, ведь они продолжают относиться к ним как подневольным работникам.

Эффективное управление частной клиникой возможно только в том случае, если будет отлажена работа всех ее подразделений. И эта задача ложится на плечи руководства. А каким должен быть руководитель частной клиники? Он, прежде всего, должен быть сам доктором. Портал http://medesk.md/ru/blog/ поделится секретами об эффективном управлении частной клиникой.

Ситуация, когда на главным врачом клиники есть начальник, не имеющий медицинского образования в корне неправильная. Такой руководитель не понимает, что нужно медикам и потому принимает неверные решение. Более того, он может легко попасть под влияние главного врача и стать его марионеткой.

И наконец, каких бы результатов не требовали акционеры частной клиники, руководитель должен помнить, что все его решения не должны сказываться на заработке докторов и качестве предоставляемых услуг.

Отправить ответ

Оставьте первый отзыв!

Сообщать
wpDiscuz